元月2日，南通围界盾智能科技有限公司在总部召开2023年战略布局会。会议围绕公司高质量可持续发展和打造行业头部企业为主题，解放思想，拓宽视野，剖析问题、查补短板，为做强做优主业、做好做精配套，以创新性和前瞻性为出发点，分享交流2023年工作思路和目标举措。公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。

公司总裁宋总指出，新冠疫情三年给实体经济按下了暂停键，公司业务受到影响，大量在手工程没有按期开工。随着疫情的逐步控制，隔离、封锁的放开，生产与消费逐渐恢复正常，实体经济也开始重新转动，给围界盾今年的发展提供了巨大的机遇。我们要做到顺势而为、乘势而上、积极进取。并对此提出六点要求：一是加大改革创新力度，在体制机制上要有新突破；二是强化效益增长和规模扩大的理念；三是加大智慧科技创新投入，逐步形成创新企业；四是注重企业文化建设，提升全体员工责任和担当意识；五是提升管理团队水平，明确选人用人导向；六是强化人才队伍前瞻性布局，加强中高级人才储备、培育及发展机制。公司要通过系列举措，进一步统一思想、凝心聚力，做到上下同频共振。

公司销售总监石总提出了今年的销售目标，并分享了工作思路。一是建立熟悉业务，稳定精干的销售团队；二是加强业务学习，开拓视野，丰富知识；三是与老客户、固定客户保持联系，经常走访；四是从各种渠道开发新客户，推广新产品。

公司领导班子其他成员也分别作了交流发言并就下一阶段工作提出了建议和设想。

随着现代产业对于周界安防的需求进一步提升，周界安防的智能化和定制化趋势将更为明显，公司的差异化增量价值之路将越走越宽。但行百里者半九十，面对机遇与挑战并存的市场环境，全体围界盾能人将继续稳扎稳打，奋力拼搏，唯有以卓越质量立身，方能以领跑姿态立业。